Planbarer Projekterfolg
Gute Projektmanagerinnen und -manager führen Projekte innerhalb des gegebenen Zeit- und Budgetrahmens mit der erforderlichen Qualität zum Erfolg. Der richtige Weg zum Ziel hängt wesentlich von der individuellen Ausgangssituation ab. Je nach Größe und Komplexität der Aufgabenstellung, den technischen, organisatorischen und gesetzlichen Rahmenbedingungen, den relevanten Stakeholdern und nicht zuletzt den erwartbaren Veränderungen während der Projektlaufzeit können agile, Wasserfall-orientierte und hybride Projektmethoden das Mittel der Wahl sein.
Alle von DPS eingesetzten Beraterinnen und Berater erhalten eine Ausbildung in den wesentlichen klassischen und agilen Projektmethoden. Hierzu zählen die Ausbildung nach den Standards der GPM /IPMA (je nach Seniorität- Level D, C oder B), sowie nach der Scrum-Methode.
Diese Standards werden ergänzt um hybride Konzepte. Schwerpunkte sind hierbei insbesondere die Anwendung von agilen Methoden in Organisationsprojekten, komplexen End-to-End-Prozessen und Regulatorik-geprägten Themenstellungen. DPS hat für diese Anwendungsfälle eigene Best Practices entwickelt, die auch Eingang in die Fachliteratur gefunden haben.
